DentroDe
Portada del sitio > LABORAL - Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

LABORAL - Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    Todas las Secciones

  • CLIMA LABORAL

    Gestión en las Organizaciones

    1 de mayo de 2010 ,por Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    1. ¿QUÉ ES EL CLIMA LABORAL? El clima laboral es producto de las percepciones y estas percepciones están matizadas por las actividades, interacciones y experiencias de cada uno de los miembros y va a determinar la forma en que un individuo percibe su trabajo, su desempeño, productividad y satisfacción. Dicho de otra forma, refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él. Para las empresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que éste puede impactar significativamente en los... >
    »» Ver artículo completo

  • CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

    Aspectos Generales

    1 de febrero de 2010 ,por Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    1. INTRODUCCIÓN Las organizaciones son la expresión de una realidad cultural, que están llamadas a vivir en un mundo de permanente cambio, tanto en lo social como en lo económico y tecnológico, o, por el contrario, como cualquier organismo, encerrarse en el marco de sus límites formales. En ambos casos, esa realidad cultural refleja un marco de valores, creencias, ideas, sentimientos y voluntades de una comunidad institucional. Ciertamente, la cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización y da las pautas acerca de cómo las personas... >
    »» Ver artículo completo

  • EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE RECURSOS HUMANOS

    Aspecto Fundamentales

    1 de diciembre de 2009 ,por Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    MAXIMILIANO FERNÁNDEZ DE LORENZO [[{Lic. en Relaciones Laborales U.N.L.Z.}]] 1. INTRODUCCIÓN La evaluación es un medio que nos permite conocer los aciertos y las equivocaciones, verificar si los procesos para alcanzar las metas son adecuados y si el logro de los resultados es conveniente o inconveniente con respecto a los propósitos. Esto nos permite crear alternativas de mejoramiento que comprometan a todos los actores de la organización para avanzar más rápidamente. La evaluación se ve como una unidad de acción–reflexión–acción, que da la posibilidad de ahondar... >
    »» Ver artículo completo

  • DESARROLLO DE PERSONAL Y DETECCIÓN DE TALENTOS

    Su Análisis

    1 de diciembre de 2009 ,por Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    1. INTRODUCCIÓN El sistema de desarrollo de las personas en la empresa nace del equilibrio necesario entre las competencias (conocimientos y habilidades) actuales y futuras de las personas, y las necesidades presentes (representadas por el cargo) y futuras de la organización en función de su entorno, su misión y su estrategia. Los administradores deben considerar a los empleados como el recurso más valioso e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al... >
    »» Ver artículo completo

  • AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

    Su Análisis

    1 de septiembre de 2009 ,por Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    1. INTRODUCCIÓN En esta primera parte del trabajo que nos convoca, intentaremos esbozar una serie de definiciones, de lo que denominamos auditoría de recursos humanos, para concluir en una definición abarcativa. En principio diremos que la auditoría de recursos humanos es el proceso por el cual se evalúa la eficacia y la eficiencia de las políticas y las prácticas de gestión de recursos humanos, con la finalidad de indicar las prácticas adecuadas, los posibles fallos y problemas, y proponer soluciones y sugerencias de mejora. En otro orden, podríamos decir que una... >
    »» Ver artículo completo

  • NUEVAS FORMAS DE CAPACITACIÓN EN RECURSOS HUMANOS

    El E–Learning

    1 de julio de 2009 ,por Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    1. ¿QUÉ ES EL E–LEARNING? El e–learning, es un concepto de educación a distancia en el que se integra el uso de las tecnologías de la información y otros elementos pedagógicos y didácticos para la formación, capacitación y enseñanza de los usuarios en línea, es decir, se puede entender como una modalidad de aprendizaje dentro de la educación a distancia. Utiliza herramientas y medios diversos como Internet, Intranets, CD–ROM, producciones multimedia (textos, imágenes, audio, video, etcétera), entre otros. Literalmente e–learning es aprendizaje con medios... >
    »» Ver artículo completo

  • INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS

    Conceptos Principales

    1 de junio de 2009 ,por Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    1. INTRODUCCIÓN Dentro de las diferentes funciones de la gestión integral del área de recursos humanos, podemos distinguir, como aquellos ítems fundamentales al: -*Diseño y análisis de puestos. -*Selección. -*Capacitación. -*Compensaciones. -*Desarrollo. -*Evaluaciones de desempeño. Y por último, el inventario de recursos humanos, como elemento clave del planeamiento estratégico de los recursos humanos. El mismo no suele ser un tema muy difundido, por lo que nos parece pertinente echar luz sobre la importancia de dicha herramienta. En principio,... >
    »» Ver artículo completo

  • GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES INTERNAS EN LA EMPRESA

    Su Análisis

    1 de mayo de 2009 ,por Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    1. INTRODUCCIÓN Podemos definir las comunicaciones internas, en el marco de una organización, como aquel proceso de integración entre Directores, Gerentes y empleados de toda índole. En el marco de las relaciones humanas, es fundamental comprender a la comunicación como medio transmisor de valores, objetivos y cultura organizacional. La Comunicación, con mayúsculas, es efectiva cuando la misma opera en lugares claros y concisos, no dejando lugar a dudas, encauzando o minimizando los efectos negativos y colaterales de “radio pasillo”. Es el elemento homogeneizador y... >
    »» Ver artículo completo

  • PLAN DE INDUCCIÓN PARA RECURSOS HUMANOS

    Análisis y Confección

    1 de septiembre de 2008 ,por Sciglitano, Natalia Laura y Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    1. INTRODUCCIÓN En el ámbito laboral es muy común que al ingresar un nuevo colaborador no se brinde la información necesaria para que su integración a la firma sea amena y facilitadora de las tareas para las cuales fue contratado. Elementos tan básicos como la presentación general de la organización y de sus políticas, aspectos de seguridad, situaciones relativas al contrato laboral, capacitaciones y programas de desarrollo específicos para su oficio, y factores de riesgo entre otros, pueden presentarse como grandes obstáculos para lograr un buen acople y facilitar el... >
    »» Ver artículo completo

  • CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO POR EMPRESA

    Premisas para su Confección

    1 de agosto de 2008 ,por Sciglitano, Natalia Laura y Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    1. INTRODUCCIÓN ¿QUÉ TIPO DE CONVENIOS EXISTEN? Sabido es que los Convenios Colectivos de Trabajo son acuerdos normativos, equiparados a la ley misma, a los que llegan representantes de la parte empleadora y de aquellos Sindicatos que representen –conforme pautas fijadas por ley– a los trabajadores del sector. Estos Convenios tienen “{fuerza de ley}”, para la actividad que reglamentan, debiendo tenerse presente una particular norma rectora: Un Convenio Colectivo sólo podrá mejorar la posición y/o derechos conferidos al trabajador por Ley de Contrato de Trabajo o... >
    »» Ver artículo completo

  • SEGURO DE RETIRO COMPLEMENTARIO PARA EMPLEADOS DE COMERCIO

    La Estrella. Su Análisis

    1 de julio de 2008 ,por Sciglitano, Natalia Laura y Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    1. INTRODUCCIÓN El 15 de octubre de 1991 se estableció –a partir de las Disposición Nº 5.883/91 y su complementaria Nº 4.701/91, ambas homologadas por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social– para todos los empleados que se desempeñen bajo la órbita del Convenio Colectivo de Trabajo Nº 130/75, una renta vitalicia de por vida cuando el trabajador alcance la edad jubilatoria de sesenta y cinco (65) años para los hombres y de sesenta (60) años para las mujeres. El trabajador puede retirar los fondos de su cuenta individual anticipadamente, de acuerdo a las siguientes... >
    »» Ver artículo completo

  • PLAN INTEGRAL DE CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    Propuesta para su Confección

    1 de junio de 2008 ,por Sciglitano, Natalia Laura y Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    1. INTRODUCCIÓN La preocupación de las empresas por la capacitación del personal no es materia nueva. A lo largo de la historia –de alguna u otra manera–[[Desde la enseñanza de los artesanos a los jóvenes aprendices, hasta lo que hoy denominamos coaching.]], las firmas han encarado desde diferentes perspectivas las formas más convenientes para la transferencia de conocimientos. No obstante ello, las realidades históricas no son las mismas. En el pasado, la capacitación respondía a necesidades fundamentalmente productivas, mientras que desde hace algunos años la... >
    »» Ver artículo completo

  • TRABAJADORES RURALES NO PERMANENTES

    Su Análisis

    1 de marzo de 2008 ,por Sciglitano, Natalia Laura y Fernandez de Lorenzo, Maximiliano

    1. INTRODUCCIÓN A pesar de que la actividad agraria es una actividad fundamental en nuestro país, el ordenamiento normativo sobre el trabajo agrario fue postergado hasta 1944, año en que se sanciona el Estatuto del Peón (Decreto–Ley Nº 28.169/44) que, por primera vez, aportaba una sistematización ordenada del trabajo en el campo. [[{Es posible encontrar códigos provinciales de fechas posteriores que intentan, de alguna manera, regular el trabajo agrario. Como ejemplo se puede citar el Código Rural de la Provincia de Buenos Aires sancionado el 31/10/65.}]] En él encontramos... >
    »» Ver artículo completo

    • 1

Buscador


Buscar en los artículos mostrados:

Autores


Aparicio, Silvia - Argañaraz, Nadin - Berardo, Germán - Bertolot, Alicia - Bordas, Verónica - Botbol, Marcos - Broveglio, Gerardo - Bustinduy, Marcelo - Cagnone, Erica E. - Calabró, Horacio Miguel - Cuscione, Marcela - De Luca, Lorena F. - Fernandez de Lorenzo, Maximiliano - Gelso, Aldo - Genoud, María Andrea - Grenabuena, Silvia R. - Gurovich, Leopoldo - Hessel, Juan Carlos - IARAF - Jacar, Héctor - Kon, Marcos David - Lauletta, Francisco - Lavalle, Silvina - Leiva, Mariana - Lema, Marta - Marante, Gustavo Manuel - Mazzilli, Rosana - Medrano, Marcela - Meyniel, Elsa B. - Monteleone, Marcelo - Orozco, Nestor R. - Paggi, Ivana Magali - Picasso, Emilio - Pinacchio, Ángela C. M. - Posse, Silvia Nilde - Ricci, Florencia Victoria - Rodríguez Massuh, Emilio - Rodríguez, Raquel - Roger, Sandra Cristina - Romualdi, Emilio E. - Rovelli, Patricia - Santos Romero, Analía - Sanz, Noemí - Schiel, Eduardo 0. - Sciglitano, Natalia Laura - Senderowicz, Rodolfo M. - Suárez, Analía V. - Subelet, Carlos J. - Subelet, María Cecilia - Tesone, Rodolfo - Varela, Daniel - Varela, Marcelo Gabriel - Viberti, Claudia

Secciones